Tokio, 1. November 2024 – PwC Consulting LLC (mit Hauptsitz in Chiyoda-ku, Tokio; Masaki Yasui, CEO; im Folgenden „PwC Consulting“) gibt heute den Beginn der Zusammenarbeit mit Everstream Analytics (im Folgenden „Everstream“) bekannt. In diesen unsicheren Zeiten sind viele japanische Unternehmen besorgt über die Beschaffungs- und Lieferkettenseite ihrer Lieferketten. Um ihr Geschäft zu stabilisieren, wird PwC Consulting Dienstleistungen anbieten, die auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Kundenunternehmens zugeschnitten sind, um die Verbesserung des Beschaffungsrisikomanagements zur Lösung grundlegender Probleme zu unterstützen. Wir werden Dienstleistungen anbieten, die auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Hintergrund der Initiativen
Die in den letzten Jahren aufgetretene Risikodiversifizierung hat viele Unternehmen mit stabilen Beschaffungsproblemen konfrontiert, wie z. B. der Unfähigkeit, Produkte und Teile zu beschaffen, was dazu geführt hat, dass sie keine Dienstleistungen und Produktionen mehr anbieten können.
Die größten Risiken für Unternehmen in den letzten Jahren
- Naturkatastrophenrisiko
- Geopolitische Risiken (Terrorismus, Konflikte, Wirtschaftssanktionen, Vorschriften, etc.)
- ESG (Kohlenstoffneutralität, Zwangsarbeit in der Autonomen Region Uigur, etc.)
- Cyberrisiken
Das Beschaffungsrisikomanagement in japanischen Unternehmen konzentrierte sich bisher auf Business-Continuity-Pläne (BCPs), doch nun besteht zunehmend die Notwendigkeit, Risiken zu erkennen, bevor sie eintreten, und im Voraus darauf zu reagieren oder ein System aufzubauen, das die Widerstandsfähigkeit erhöht und eine schnelle Reaktion nach dem Eintreten eines Risikos ermöglicht. Viele japanische Unternehmen müssen ihr Beschaffungsrisikomanagement jedoch noch reformieren.
Faktoren, die den Wandel behindern (größere interne Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind)
- Nicht die gesamte Lieferantenhierarchie visualisieren können und nur einen Überblick über Tier-1-Lieferanten haben.
- Das Beschaffungsrisikomanagement konzentriert sich auf QCD + finanzielles Risiko und nicht auf aktuelle Risiken.
- Das Beschaffungsrisikomanagement wird den Tier-1-Lieferanten überlassen
- Traditionell wurden keine Geschäftsprozesse und Handbücher für das Beschaffungsrisikomanagement entwickelt und die Arbeit wird von einer einzigen Person erledigt.
- Mangel an Personal für das Beschaffungsrisikomanagement oder mangelnde Fähigkeiten zur Datenerhebung und -nutzung
Ref：安定調達を実現するためのカギとは何か：調達リスク管理の現状と次なる一手
Überblick über diese Initiative
Um die oben genannten Probleme zu lösen, werden PwC Consulting und EA Everstream gemeinsam das Risikomanagementsystem von EA Everstream einführen, das KI zur Visualisierung der Lieferkettenhierarchie und zur Quantifizierung von Risiken nutzt. Die bloße Implementierung des Systems allein ist jedoch möglicherweise nicht effektiv genug, da das Unternehmen nicht in der Lage sein wird, routinemäßig zu arbeiten. Da die Entwicklung einer funktionsfähigen Infrastruktur eine Voraussetzung für maximale Effektivität ist, wird PwC Consulting operative Richtlinien entwerfen, die das EA-Everstream-System auf eine Weise nutzen, die auf die Branche, das Geschäftsmodell und andere Faktoren des Kundenunternehmens zugeschnitten ist. Um die Betriebsabläufe zu etablieren, wird PwC Consulting Betriebsregeln und Handbücher erstellen, die die Betriebsabläufe begleiten und unterstützen. Darüber hinaus werden wir durch die Integration von Umschulungsworkshops zur Verbesserung der Fähigkeiten beitragen. Wir sind davon überzeugt, dass wir unseren Kunden, die Probleme mit einer stabilen Beschaffung haben, erhebliche Vorteile bieten können, insbesondere denjenigen, deren Lieferkette ausländische Lieferanten umfasst.
Stärken beider Unternehmen in dieser Initiative
PwC Consulting unterstützt Reformen, um den „Beitrag des Beschaffungswesens zum Management“ zu realisieren, indem es die Beschaffungsfunktionen durch eine Vielzahl von Lösungen verbessert, die den gesamten Beschaffungs- und Einkaufsprozess in einem komplexen und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld abdecken. PwC Consulting ist stark darin, die Weiterentwicklung der Beschaffung nicht etwa in einer bestimmten Branche, sondern in allen Branchen zu unterstützen, und wir konzentrieren uns nicht nur darauf, die Richtung der Reform aus einer strategischen Perspektive vorzugeben, sondern auch auf die Unterstützung der „Umsetzung“ dieser Reform.
Unterstützung bei der Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
Wir unterstützen die Formulierung mittel- bis langfristiger Strategien, um eine Beschaffung zu realisieren, die zum Management beiträgt.
Beschaffungsrendite
Bewertung der Rendite von Beschaffungsaktivitäten aus der Perspektive der Kosteneffizienz. Unterstützung bei der Maximierung der Beschaffungsleistung
Unterstützung bei Organisations- und Prozessreformen
Unterstützung bei der Gestaltung von Organisationen, Funktionen und Abläufen zur Optimierung von Beschaffungsaktivitäten durch nahtlose Verknüpfung von Management, Beschaffungsstrategie, Finanzierung, Einkauf und anderen Prozessen, Überprüfung der Ressourcenzuweisung für diese und Entwicklung von Aktionsplänen für Reformen.
Reform der Gruppenbeschaffungsstruktur
Wir haben einen gruppenweiten Beschaffungsprozess entworfen, indem wir uns vorstellten, wie die Gruppenbeschaffung zur Optimierung des Gruppenmanagements beitragen sollte. Um den entworfenen Prozess zu realisieren, haben wir die Organisationsstruktur untersucht, einschließlich der funktionalen Tochtergesellschaften der Gruppe und der Anbieter von Business Process Outsourcing (BPO). Darüber hinaus haben wir die Gestaltung von Betriebsabläufen und Systemen sowie die Einführung von tochtergesellschaft-übergreifenden Managementmethoden unterstützt, um die externen Kosten zu senken und die betriebliche Kosteneffizienz für die gesamte Gruppe zu verbessern.
Everstream Analytics zeigt Unternehmen, worauf es ankommt, wann es darauf ankommt, und welche Auswirkungen Risiken überall in ihrer globalen Lieferkette haben, von den Rohstoffen bis zum Verkaufsregal. So können sie Erkenntnisse in die Tat umsetzen und sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und ihre hohen Marken- und Serviceversprechen einhalten. Durch die Kombination von Milliarden von Lieferketteninteraktionen mit KI, fortschrittlicher Analytik, Graphtechnologie und menschlicher Intelligenz verlassen sich Unternehmen wie Google, Schneider Electric, Unilever und AB InBev auf Everstream, um die widerstandsfähigsten, nachhaltigsten und ethischsten Lieferketten der Welt aufzubauen. Die Umwandlung von Daten in umsetzbare Erkenntnisse hebt Everstream von der Konkurrenz ab und brachte dem Unternehmen den ersten Platz in der Kategorie „Data Science“ auf der Liste der innovativsten Unternehmen der Welt 2024 von Fast Company ein.
„Da die Risiken in der Lieferkette aufgrund des zunehmenden geopolitischen Drucks und neuer Compliance-Vorschriften immer komplexer werden, bietet Everstream KI-gestützte mehrstufige Transparenz und risikooptimierte Insight-to-Action-Funktionen, die darauf ausgelegt sind, die weltweit führenden globalen Organisationen zu stärken und voranzutreiben“, sagte David Northington, CEO von Everstream Analytics. „Diese Partnerschaft unterstreicht unser Engagement, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten und ihres erweiterten Ökosystems zu stärken, während wir unser Geschäft in ganz Asien weiter ausbauen.“
Über PwC Consulting
PwC Consulting Godo Kaisha bietet umfassende Beratungsdienstleistungen an, die von der Formulierung von Managementstrategien bis hin zu deren Umsetzung reichen. In Zusammenarbeit mit dem globalen PwC-Netzwerk unterstützt das Unternehmen seine Kunden bei der Lösung komplexer und herausfordernder Managementprobleme und bei der Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt. PwC Consulting Japan ist ein globales Beratungsunternehmen, das seinen Kunden eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen anbietet.
Über PwC Japan Group
Die PwC Japan Group ist der Sammelbegriff für die Mitgliedsfirmen des PwC Global Network und ihre Tochtergesellschaften in Japan. Jede Firma agiert als unabhängige und eigenständige juristische Entität.
Die PwC Japan Group vereint herausragende Expertise in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und -beratung, Unternehmensberatung, Transaktionsberatung, Steuer- und Rechtsberatung, um immer komplexere und vielfältigere Fragen der Unternehmensführung zu bewältigen, und hat ein System etabliert, das eine organische Zusammenarbeit dieser Bereiche ermöglicht. Die PwC Japan Group ist ein Netzwerk professioneller Dienstleister mit etwa 11.500 zertifizierten Wirtschaftsprüfern, zugelassenen Steuerberatern, Anwälten und anderen Fachleuten, welches sich der Bereitstellung von Dienstleistungen verschrieben hat, die den Bedürfnissen der Kunden präziser entsprechen.
Über Everstream Analytics
Everstream Analytics setzt den globalen Standard für Lieferketten. Durch den gezielten Einsatz künstlicher und menschlicher Intelligenz sowie prädiktiver Analytik auf den umfangreichen Datensatz des Unternehmens liefert Everstream fundierte, vorausschauende Erkenntnisse und differenzierte Risikobewertungen. So können Unternehmen Risiken in der Lieferkette frühzeitig erkennen, verstehen und gezielt darauf reagieren. Die bewährte Lösung von Everstream lässt sich in Beschaffungs-, Logistik- und Geschäftskontinuitätsplattformen integrieren und generiert die umfassenden Informationen, präzisen Analysen und genauen Vorhersagen, die notwendig sind, um Lieferketten in wertschöpfende Vermögenswerte zu verwandeln. Weitere Informationen finden Sie unter https://www.everstream.ai/de.