Risiken im Jahr 2025: Klima und soziale Nachhaltigkeit

Lieferketten sind für den modernen Handel von entscheidender Bedeutung, da sie Rohstoffe in einem komplexen Netz aus Prozessen und Logistik mit Fertigprodukten verbinden. Diese Prozesse können jedoch mit hohen ökologischen und sozialen Kosten verbunden sein. Lieferketten sind zunehmend anfällig durch den Klimawandel und durch Herausforderungen der sozialen Nachhaltigkeit. Außerdem sind aktuell Verbraucher und Regulierungsbehörden zunehmend bestrebt, die negativen Auswirkungen dieser großen, komplexen Wertschöpfungsnetzwerke zu minimieren. Von extremen Wetterereignissen, die Transportnetze lahmlegen, bis hin zu Verstößen gegen Arbeitsrechte, die den Ruf von Unternehmen schädigen – die Risiken sind vielfältig und nehmen weiter zu. 

Es ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sich mit diesen komplexen Risiken intensiv zu beschäftigen, sondern auch eine geschäftliche Notwendigkeit. Unternehmen, die sich nicht an die Forderungen anpassen, riskieren finanzielle Verluste, Reputationsschäden und regulatorische Sanktionen. Umgekehrt werden Unternehmen, die ihre Prozesse proaktiv überdenken, um Risiken im Zusammenhang mit dem Klima und der sozialen Nachhaltigkeit zu bewältigen, die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten erhöhen, Innovationen fördern und letztlich Wettbewerbsvorteile erzielen. Durch einen ganzheitlichen Ansatz können Unternehmen ihre langfristige Existenzfähigkeit sichern und gleichzeitig zu einer nachhaltigeren und gerechteren Weltwirtschaft beitragen. 

Risiken durch Extremwetterereignisse 

Der Klimawandel stört Lieferketten durch unmittelbare physische Auswirkungen und die längerfristigen Herausforderungen des Übergangs zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Beides erfordert sofortiges Handeln, um jetzt und in Zukunft Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten. 

Physische Risiken haben die offensichtlichsten und dringendsten Auswirkungen auf Lieferketten, da extreme Wetterereignisse selbst die einfachsten globalen Lieferkettenvorgänge deutlich stören. Hurrikane, Überschwemmungen, Waldbrände und Hitzewellen treten nicht nur häufiger und heftiger auf, sondern sind auch zunehmend unvorhersehbar und treffen Unternehmen unvorbereitet. Steigende Temperaturen und sich verändernde Niederschlagsmuster führen zu Wasserknappheit und sinkenden Ernteerträgen, was sich auf die Verfügbarkeit gängiger Rohstoffe auswirkt, die Preise für Unternehmen und Verbraucher in die Höhe treibt und branchenübergreifend für große Unsicherheit sorgt. Darüber hinaus können schwere Klimaereignisse wichtige Infrastrukturen wie Häfen, Straßen und Lagerhäuser beschädigen und langfristige Störungen verursachen. 

Abbildung 1 – Die extremsten Wetterereignisse in 2024, die zu einem erhöhten Klimarisiko für 2025 beitragen 

Über die unmittelbaren Bedürfnisse hinaus ergeben sich auch Risiken aus dem globalen Wandel hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft. Dies ist zwar insgesamt ein positiver Schritt, erfordert jedoch von den Unternehmen eine Umstellung ihrer Prozesse und erhebliche Investitionen in klimaneutrale Betriebsabläufe. Regierungen, Regulierungsbehörden und Verbraucher üben Druck auf die Unternehmen aus, ihre Betriebsabläufe sauberer und umweltfreundlicher zu gestalten. Vorschriften sehen hohe Strafen für Unternehmen vor, die sich weigern, ihre Geschäftspraktiken zu ändern. Gleichzeitig fordern Verbraucher nachhaltigere Produkte und mehr Transparenz bei der Beschaffung. Unternehmen, die diese Erwartungen nicht erfüllen, riskieren Marktanteile an Wettbewerber zu verlieren, die Nachhaltigkeit in den Vordergrund stellen. 

Risiken der sozialen Nachhaltigkeit 

Soziale Nachhaltigkeitsrisiken sind im globalen Lieferkettenmanagement ebenso kritisch wie ökologische Herausforderungen. Unternehmen müssen sich aktiv mit Verstößen gegen Arbeitsrechte, Auswirkungen auf die Gemeinschaft und dem wachsenden Einfluss ethischer Konsumgewohnheiten auseinandersetzen, um ihre Betriebsfähigkeit und das Vertrauen ihrer Stakeholder zu erhalten. 

Ausbeutung in Lieferketten ist nach wie vor ein weit verbreitetes Problem, das durch aktuelle Gesetze wie den Uyghur Forced Labor Protection Act in den USA und den Modern Slavery Act in Kanada deutlich hervorgehoben wird. Praktiken wie Kinderarbeit, Zwangsarbeit und unzureichende Löhne sind in Branchen wie der Textilindustrie, dem Rohstoffabbau und der Elektronikfertigung nach wie vor weit verbreitet. Diese Verstöße sind eindeutige Menschenrechtsverletzungen und bergen moralische, regulatorische, finanzielle und reputationsbezogene Risiken für Unternehmen, die mit diesen ausbeuterischen Praktiken in Verbindung stehen. 

Abbildung 2: Soziales Nachhaltigkeitsrisiko nach Branchen im Jahr 2024: Gemeldete Arbeitsrechtsverletzungen 

Darüber hinaus können die Umweltauswirkungen von Lieferkettenaktivitäten direkte Folgen für lokale Gemeinschaften haben, deren Gesundheit durch Probleme wie Entwaldung, Wasserverschmutzung und Luftverschmutzung beeinträchtigt wird. Diese Probleme verschärfen Ungleichheiten, führen zu Spannungen zwischen Unternehmen, Regulierungsbehörden und lokalen Interessengruppen und gefährden den Ruf von Unternehmen zusätzlich. 

Außerdem ist zu beachten, dass moderne Verbraucher zunehmend auf die ethischen Auswirkungen ihrer Einkäufe bedacht sind. Unternehmen stehen unter dem Druck von Verbrauchern und Regulierungsbehörden, Lieferkettenaudits einzuführen, internationale Arbeitsstandards einzuhalten und sicherzustellen, dass ihre Geschäftstätigkeit mit ethischen Grundsätzen im Einklang steht. Verbraucher verfügen über ein umfassendes Verständnis der ihnen zur Verfügung stehenden Technologien und erwarten von Unternehmen, dass sie fortschrittliche Analysemethoden und andere Mittel einsetzen, um nachhaltige Praktiken zu gewährleisten. 

Das Gesamtbild 

Die Verflechtung physischer Klimarisiken und sozialer Risiken verstärkt die Anfälligkeit von Lieferketten. So sind beispielsweise marginalisierte Bevölkerungsgruppen überproportional stark vom Klimawandel betroffen, was soziale Ungleichheiten verschärft und weitere Risiken schafft. Und wenn Lieferketten unterbrochen werden, sind die Auswirkungen am stärksten bei denjenigen zu spüren, die nur über begrenzte Anpassungsmöglichkeiten verfügen, sodass Arbeitnehmer potenziell ausbeuterischen Situationen ausgesetzt sind. 

Darüber hinaus verschärft der zunehmende Wettbewerb um schwindende Ressourcen auch soziale Spannungen und Ausbeutung, was zu Konflikten zwischen Unternehmen und der lokalen Bevölkerung führt. Infolgedessen können Unternehmen erheblichen Reputations- und Betriebsrisiken ausgesetzt sein. 

Daher müssen Unternehmen Kosteneffizienz und soziale Verantwortung in Einklang bringen. Kostensenkungsmaßnahmen mögen zwar finanziell sinnvoll erscheinen, sind jedoch nicht immer vereinbar mit ethischen Arbeitsstandards oder umweltverträglichen Entscheidungen. Der Gewinn ist nur ein Teil des Puzzles. Unternehmen müssen nachhaltigen Praktiken Vorrang einräumen und frühzeitig investieren, um eine ausgewogene Finanzlage zu gewährleisten und gleichzeitig ihre langfristige Widerstandsfähigkeit zu sichern. 

Nächste Schritte 

Ein proaktiver und mehrschichtiger Ansatz zur Minderung von Klima- und sozialen Risiken ist entscheidend für die Bewältigung von Nachhaltigkeitsherausforderungen in globalen Lieferketten. 

1. Diversifizieren Sie Ihre Lieferanten. Überprüfen Sie zunächst Ihre Lieferanten und achten Sie darauf, ob Ihr Unternehmen nur einen Lieferanten oder eine Region bevorzugt. Durch die Diversifizierung von Lieferanten und Produktionsregionen können Sie das Risiko lokaler Störungen verringern und die Geschäftskontinuität in Krisenzeiten sicherstellen. 
2. Führen Sie ethische Praktiken ein. Nehmen Sie Ihre Geschäftspraktiken ehrlich unter die Lupe. Dabei helfen Ihnen Tools, die fortschrittliche Technologien wie KI-gestützte Analysen nutzen und Ihnen dabei helfen, Ihr Wertschöpfungsnetzwerk bis ins kleinste Detail abzubilden. Die Augen zu verschließen und auf das Beste zu hoffen, ist keine effektive oder akzeptable Strategie. Legen Sie dann strenge Arbeitsstandards fest, führen Sie regelmäßige Audits durch und sorgen Sie für die Einhaltung der Vorschriften in Ihrer gesamten Lieferkette. Wenn möglich, arbeiten Sie auch mit lokalen Interessengruppen und Gemeinden zusammen, um Kulanz zu fördern und den Ruf Ihrer Marke zu stärken. 
3. Nutzen Sie Technologie. Technologische Fortschritte bieten leistungsstarke Tools für das Risikomanagement und die Verbesserung der Transparenz. Künstliche Intelligenz und fortschrittliche Analysen können eine Vielzahl von Datenquellen effizient sortieren, eine durchgängige Transparenz in Lieferketten schaffen, Vorhersagemodelle erstellen und neu auftretende Risiken überwachen. Durch Investitionen in Tools zur Sortierung von Risikodaten kann Ihr Lieferkettenmanagementteam fundierte Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen. 
4. Anpassung an globale Richtlinien und Vorschriften. Die Anpassung an internationale Standards stellt sicher, dass Unternehmen innerhalb eines weltweit anerkannten Nachhaltigkeitsrahmens agieren, der sie dabei unterstützt, ökologische und soziale Ziele zu priorisieren. Die frühzeitige Umsetzung dieser Richtlinien schützt Ihr Unternehmen außerdem vor möglichen Bußgeldern und anderen Risiken aufgrund von Verstößen. 

Lieferketten stehen vor immer größeren ökologischen und sozialen Herausforderungen, die dringend angegangen werden müssen. Durch einen proaktiven, mehrschichtigen Ansatz können Unternehmen widerstandsfähige, nachhaltige Lieferketten aufbauen, die langfristigen Erfolg sichern und gleichzeitig globale Gerechtigkeit und Umweltschutz fördern.